為進一步提升產業園區開發建設的實戰經驗和專業知識水平，促進新形勢下國有平臺公司轉型升級，推動高新區產業園區的持續高質量發展，1月12日下午，昌泰集團黨委副書記、總經理賈海挺就產業園區規劃、開發、建設、運營等內容進行培訓授課。區財政局、經發局和科技局相關同志及昌泰集團各級公司高層管理人員共100余人參加培訓。

本次培訓，賈海挺同志從新形勢下國有平臺公司轉型分析、新形勢下園區開發運營及盈利模式分析兩方面進行深入講解，并結合自身經驗以及運營服務體系具體案例對產業園區的發展趨勢、規劃布局、開發策略、建設管理以及運營模式等方面進行了全面剖析。他強調，隨著全球經濟格局的不斷變化和新興科技的發展，國有平臺公司必須加快轉型升級步伐，創新產業園區的開發與運營模式，以適應市場的快速變化。

最后圍繞集團實際，以生物園開發建設為例，從歷史背景、區位優勢、產業規劃及未來發展方向等方面做了深入淺出的實例講解。他指出，產業園區的成功關鍵在于精準的定位、合理的規劃、高品質的建設以及精細化的運營管理，發展趨勢是產業園區向產業社區提級發展。同時，要充分發揮國有平臺公司的資源優勢，通過創新服務體系、優化營商環境、搭建產業生態圈等方式，提升產業園區的整體競爭力。

此次培訓不僅讓昌泰集團的管理層對國有平臺公司的轉型升級有了更深入的認識，也為集團發展注入了新的動力。昌泰集團作為“產業園區的運營者”，將繼續秉承創新、協作、共贏的理念，積極探索產業園區發展的新模式、新路徑，為推動區域經濟的持續發展貢獻力量。