為全面深化工程項目全周期管控效能，鍛造高素質施工管理人才方陣，增強協同建設能力與團隊向心力，聚力譜寫工程管理現代化新篇章，近日，區城發投集團下屬高新建投公司、城建公司、景庭公司聯合舉辦“管理人員領導力提升”系列培訓活動。各公司經理層、部門負責人、項目經理及業務骨干共計120余人參加培訓。

本次系列培訓共分兩期課程，立足“聚焦實戰需求、夯實管理根基”的定位，特邀擁有豐富教學與企業管理經驗的專家授課。首次培訓圍繞“是什么-為什么-怎么辦”的邏輯主線，構建“認知-原理-動作”三階體系。通過價值觀探尋、團隊賦能、管理風格測評等工具，幫助大家突破“自我認知”瓶頸。第二次培訓利用《領悟工坊團隊領導力沙盤模擬》工具，通過模擬真實情境來幫助大家學習和實踐決策、管理、戰略規劃等管理技能，深入淺出地為學員剖析管理本質，助力大家在角色轉變中找準定位，提升職業化管理水平。

此次培訓各公司間也通過互動賦能激發了思維碰撞，參訓人員紛紛表示，通過培訓有效打破了管理思維定式，進一步加強了溝通交流，促進了各公司間協同共享，為今后破解復雜問題提供了多維視角。

下一步，區城發投集團將持續完善人才培養體系，通過分層分類培訓、實戰掛帥等機制，鍛造一支“善謀事、能攻堅、敢擔當”的高素質管理團隊，為集團高質量發展提供堅實人才保障。