3月8日，昌泰集團第三期產業園區招商運營能力提升專題培訓順利舉行。昌泰集團相關子公司業務骨干、區投資服務局相關人員共60余人參訓，通過系統學習產業招商全流程方法論與標桿案例，進一步提升團隊實戰能力，服務區域產業升級。

本次培訓特邀原華夏幸福基業股份公司固安總規劃師張威擔任主講，以《產業招商實戰經驗分享》為主題，從宏觀產業發展趨勢切入，深度解析產業集群構建的規劃、招商、落地及評估全鏈條方法論，并聚焦蘇州工業園區標桿實踐，結合英飛凌、亞瑟生物等項目案例，詳細拆解產業轉型路徑與招商策劃策略。

作為系列培訓第三次課程，此次培訓進一步強化“實戰賦能”導向。課程結束后，集團組織部分參訓人員開展滿意度調研，并將結合反饋意見動態調整課程設計，持續完善培訓體系。

下一步，昌泰集團將持續引入國內先進經驗，鍛造專業化招商團隊，為培育新質生產力、構建現代化產業體系提供人才保障。