為實現工程建設項目成本節約、效率提升和品質保障，推動集團降本增效，4月28日下午，昌泰集團組織召開建設工程項目設計優化、成本控制專項培訓。集團公司領導班子成員、各級公司成本、技術等專業技術人員共計90余人參加培訓。

本次培訓邀請行業專家，圍繞設計任務書的編制，深入淺出地講解了項目不同階段，成本設計優化的重要作用和實施的途徑方法。同時，結合實際案例，對建筑風格、工程做法、園林景觀、弱電智能化等多個專業的優化方案進行了深入探討，為實現成本降低和管理優化提供了新思路和新方法。

此次培訓為參會人員提供了一個學習和交流的平臺，也指明了在復雜多變的市場環境中，如何通過科學的方法和創新的思維，實現成本有效控制和企業持續發展。今后，昌泰集團將進一步深化對設計優化和成本管控的理解和應用，繼續加強內部培訓和學習，不斷提高干部隊伍素質，為高新區高質量發展提供有力保障。